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無人(rén)值守(shǒu)倉庫 = 無人(rén)值(zhí)守 + 自助領料

2024-4-10

一、引言

  備品(pǐn)備件、工(gōng)器具和應急物資倉庫的管理,一直存在不小的(de)挑戰:

  物資種類(lèi)繁多;

  領取時間不確定;

  需要專人看管;

  常(cháng)規的管理模式對倉庫管理人員的依賴性較(jiào)高,導致較高的人力成本開銷;物料(liào)領用時間較長,領料人(rén)員體驗不好;尤其遇到突發事件或夜間緊急搶修,往往會因為倉庫管人(rén)員未能及時(shí)到位(wèi)而導致(zhì)物料出(chū)庫延誤。

  因此(cǐ),“無人值守倉庫管理”模(mó)式應運而生(shēng)。


  二、什麽是無人值守倉庫模式

  無人值守倉庫模式(Unattended Warehouse Model),是指無需人工(gōng)值守、領(lǐng)料人員(yuán)可以自助領料(liào)的倉庫模式。

  借助物(wù)聯網、人臉識別技術,依托倉庫管理係統(tǒng)(WMS),領料人員執(zhí)行領料出庫任務(wù)時,無需倉庫管理人員的幫助,根據作業流程指(zhǐ)引,刷(shuā)臉入庫、自助打印揀貨單、自助揀貨、自助(zhù)複核,從而獨立完成全部領料出庫任務。

  三、無人值守倉庫模式的由(yóu)來

  無人值守倉庫模式,是參照並(bìng)借鑒無人超市的模式而來。兩者基於相同的流程和邏輯,按照“入庫”——“存放”——“出庫”的順序(xù)實現物資的入出流轉。

  十幾年前,歐洲就出現了無人零售模式。2016年(nián),瑞典出現了(le)使用手機掃碼進(jìn)門(mén),同時手機綁定信用卡支付(fù)的無人便(biàn)利店Nraffr。2016年(nián)下半年(nián),日本推出了“無人便(biàn)利(lì)店”計劃。同年(nián),亞馬遜發布(bù)了Amazon Go的視頻, 電商巨頭(tóu)亞馬遜在西雅圖(tú)的第一家無人超市正式開始運營。現(xiàn)在無人(rén)超市在國內外呈遍地開花的局勢。

  四、係統架構

  係統主體由數據(jù)層、數據訪問(wèn)層和用戶(hù)服務層組成。

  五、係統功能

  無人(rén)值守倉庫管理(lǐ)係統的核心功能包括基礎管理、係(xì)統管理、入庫管理、出庫管理、庫存(cún)管理(lǐ)、報表管理及自助領料。

  公(gōng)司百家號有關於WMS整體功能介紹的文章,此處不再詳細描述。本文(wén)隻重點介紹(shào)WMS係統(tǒng)的自(zì)助領料功能。

  今後,17c一起官网還會繼續完善有關無人值守倉庫管理係統的文(wén)章,尤其是有關無人值守(shǒu)倉庫的最(zuì)新研究成(chéng)果和實踐,17c一起官网都將及時(shí)呈現給大家。

  六、係統流程

  無人值守倉庫的領(lǐng)料作業主要包括領料製單、刷臉(liǎn)入庫、自助領料和(hé)自助(zhù)複核共四個步驟。自助領料的主幹流程如下圖所示:


  1、領(lǐng)料(liào)單填(tián)報、提交、審核

  需求部門相關人員根據(jù)需要,通過(guò)ERP或者WMS係統填報領料單,提交上級主管審批。審(shěn)批通過(guò)後(hòu)的領料(liào)任務可以訂單預約的領料時間到庫領料(liào),不受倉庫管理人員的限製。

  2、人臉識別、進(jìn)庫

  領料人員的人臉識別信息需預先錄入WMS係統,到達倉庫大門後,刷臉進門。WMS係統對人員的身(shēn)份進(jìn)行鑒權,合法人員在合法時間內,係(xì)統及時通過驗證,驗證信(xìn)息實時上傳倉庫控製係統進(jìn)而控製電動門開啟,領料人員進入(rù)倉庫。

  3、自(zì)助(zhù)領料(liào)

  自助領料(liào)有5種方式(shì),包括紙質單領料、PDA掃碼領料、PTL亮燈揀選領(lǐng)料、AGV領料以及堆垛機等立體庫領(lǐng)料。不同行業、不同場景、不同(tóng)物資及不同(tóng)的(de)管理要求決定采用不同的自助領料方式,用戶需要根據(jù)實際情況(kuàng)采(cǎi)用一種或多種自助(zhù)領料方式(shì)。1)紙質單(dān)領料:進入倉庫後,領料人員到達(dá)操作台,通過人臉識別、指紋、二維碼或刷卡等方式(shì)確認身份。身份識別完(wán)成後,打印領料單。領料人員利用紙質領料單結合倉庫內的導視係統,完成自助領料。

  2)PDA掃碼(mǎ)領(lǐng)料:進入(rù)倉庫後(hòu),使用庫內PDA揀選物料,首先登錄PDA,PDA自動彈出(chū)揀選任務供選擇、確認。領料人員根據PDA上的任務指引配合倉庫(kù)內的導(dǎo)視係統,掃描庫位碼和貨物碼完成自助領料。

  3)PTL燈光揀選領料:進入倉庫後,領料人員到(dào)達操作台,使用觸摸屏(píng)電腦(nǎo),通過人臉識別、指紋、二維(wéi)碼(mǎ)或刷卡等方式確認身份,選擇、確認揀(jiǎn)貨任務,貨物(wù)燈(dēng)光(guāng)亮起。領料人員根據亮燈指引揀選物料。

  單個(gè)貨位揀貨完成後,拍燈,燈光關閉,本貨(huò)物揀貨完成;整排(pái)貨架揀(jiǎn)貨任務完成(chéng)後,本排貨架的巷道指示燈熄滅;全部揀選任務完成後,全部亮燈熄滅,完成自助領料。

  4)AGV領料:

  進(jìn)入(rù)倉庫後,領料人員到達(dá)操作台,通過人臉識別、指紋、二(èr)維(wéi)碼或刷卡等方式確(què)認身份,選擇、確(què)認揀選任務,到揀貨區域揀貨。AGV自動搬運料箱到揀貨區域,領料人員揀選物料,完成本sku揀(jiǎn)選任務後(hòu)點擊“確認”,AGV運走料箱,依次操作(zuò),全部任務結束,完成自助領料。

  5)自動庫領料:進入倉庫後,領料人員(yuán)到達操作台,通過人臉識別、指紋、二維碼或刷卡(kǎ)等方式確認(rèn)身份,選擇、確認揀選(xuǎn)任務,到揀貨區域揀貨。WMS發送業務指令給WCS,WCS控製堆垛機或miniload等(děng)自動化設備將物料從貨架上移動到(dào)接駁位,AGV或者傳送帶根據(jù)WCS的指令(lìng)將物料運送至揀(jiǎn)貨區域,領料人員取走物料。

  4、自助複核

  自助領料完成後,領料人員回到操作台(tái),點擊“複核”按鈕,依次(cì)掃碼,完成自助複核。

  5、安防監控

  庫內布置數字攝(shè)像(xiàng)機,實現360°無死角監控。WMS係統對接網絡視頻(pín)服務器,視頻服務器可根據WMS業務指(zhǐ)令調動相應的攝像機攝錄片段(duàn)。

  領料人員(yuán)在庫內的作業過程全部被攝錄,作業片段分類保(bǎo)存在專用文(wén)件服務器,視頻文件(jiàn)與作業訂單綁定,供專業人(rén)員(yuán)隨時調閱。自動監控係(xì)統為無人值守倉庫的安全保駕護航,任何(hé)非法入庫和非法領料都將(jiāng)被係統全部記錄。

  6、領料(liào)結(jié)束

  領料人員完成自助複核後,離開倉庫,電動門自(zì)動(dòng)關閉,一個完整的自助領料作(zuò)業即告完成。

  7、無計劃自助領料方案

  遇突發情況,需要快速領用物料,但是來不及製單提交審批。這種情(qíng)況下,領料人員需要走“綠色通道”完成自助領料。

  注意,領料人員需要(yào)事先經(jīng)過係統授權,否則(zé),無法(fǎ)執行無計劃自助領料(liào)。通(tōng)過人臉識別驗證,領料人員進入庫房,在觸摸屏(píng)電腦上點擊“無計劃領料”,創建無計劃領料單,自動打印(yìn),依照紙質領料單快速揀選(xuǎn)物料,返回工作台自助(zhù)複核(hé)後,點擊“完(wán)成”和“確定”按鈕,離開庫房,完成無計劃自助領料任務。

  七、關鍵技術(shù)

  WMS係統

  倉庫管理係統(WMS),是一款數字化的企業(yè)管理軟件,通(tōng)過將倉(cāng)庫的各項運營活動進行全方位、透明化和智能化(huà)的管理,以提升(shēng)企業的倉庫運(yùn)營效率。

  從商品和物(wù)料送達倉庫的那一刻起(qǐ),直到它(tā)們被打包發貨或分配給特定的訂單,WMS都在整個過程中起到了至關重要的作用。作為供應(yīng)鏈管理係統的重要組成(chéng)部分,WMS係統能夠實時更新整體庫(kù)存情況,包括倉庫庫存和(hé)在途庫存的最新信息。除了核心的庫存管理功能,WMS還提供了許多其他(tā)工具,支持揀貨、配貨和包裝流(liú)程,管(guǎn)理資源(yuán)使用狀(zhuàng)況,並執行深度數據分析。

  八、係統優勢

  1、智能化(huà):

  相較於傳統人工倉(cāng)庫,無人值守倉庫利用物聯網技術、人臉識別係統、數字監控係統和WMS係統(tǒng),多係統通過標準接口實現對接融合,實(shí)現自助領料。

  2、少人工 低(dī)成本:

  無人值守自(zì)助領(lǐng)料模式不需要倉(cāng)庫管理人員(yuán)的協助,為企業省卻了值守人員。倉庫管理人員(yuán)的主要工作集中在收貨、上(shàng)架、盤點、退貨等工作上(shàng),省卻了出(chū)庫作(zuò)業和倉庫值守時(shí)間。

  3、高效率:

  領料人員(yuán)和倉庫人員勞動強度大大降低。無人值守倉實現了24小時無人值守運作,隨到隨領,領料人員無需倉管員陪同即可在(zài)係統的(de)引(yǐn)導下(xià)輕鬆完成領(lǐng)料(liào)操作,省去了溝通、等待時間(jiān)。

  遇到突發應急、緊急搶修時,無人值守倉庫的“自助領料”可實現全天候“隨到隨領”,領料人憑人臉識別進出倉庫(kù),消(xiāo)除了傳統人工倉庫在工作(zuò)時間(jiān)外難(nán)以及時領取應急物資的問題。

  “無人值守”倉庫的探索實施,優化了工作模式,降低了人力成本和倉庫管(guǎn)理成本,推進了倉(cāng)庫一線(xiàn)的人力、物力集約化管理,提升物資管理(lǐ)水平(píng)。

  分析無人值守倉庫管理係(xì)統相對於傳統倉庫管理係統的優勢,如提高效率、降低成本、減(jiǎn)少人(rén)為錯誤(wù)等。


  九、麵臨的挑戰

  雖然無人值守倉庫模式(shì)帶來很多好處,但也麵臨一些(xiē)挑(tiāo)戰需要克服。

  無人值守倉庫模式對(duì)企業挑戰的核心是(shì):

  觀念!觀念!觀念!

  作業模式的改變,給(gěi)相關人員的觀念帶來巨大的衝擊!

  首先考驗的是管理層觀念(niàn)的轉變。17c一起官网遇到的用戶(hù),多數管理層(céng)支持新模式;但,也有管(guǎn)理層對無人值守倉庫模式有顧慮,原因是,他們認為,有人值守的情況下依然問題很多,何(hé)況無人值守呢。

  其次衝擊的是(shì)倉庫管理人員。17c一起官网服務的用戶當中,倉管心態大致(zhì)分兩種,一部分人非常(cháng)歡迎啟用無人值守模式,因為科技賦能、管(guǎn)理模式變革帶來的是降本增效;也有人非常抵觸這種模式。

  最後(hòu)是領料人員。同樣也是兩種心態,一種接受,一種不接受。接受的原因是自助作業,不(bú)受外因限製,自由度高、效率高。不歡迎的原因大多是“懶人思想”、依賴(lài)性強,不願意走心費腦子。

  現實中,很多人奉行實用主(zhǔ)義,甚至功利主義,凡事(shì)為了所謂的效率不按流程標準作(zuò)業(yè),短期看,效果明顯(xiǎn),但長期來講,對企業的發展肯定是弊大於利。

  無人值守倉庫模式對企業挑戰的本質是:

  管理!管(guǎn)理!管理!

  社會的發展、技術的進步推(tuī)動企業的流程不斷優化升級,管理模式不斷改良。供應鏈的競爭已經上升到企(qǐ)業的戰略層(céng)麵上(shàng),倉儲作為供應鏈的核心環節,其管理水平嚴重影響到企業(yè)的(de)供應鏈競爭力。作業流程的持續優化幫助企業降本增效(xiào),提升管理,提高綜合(hé)競爭力。

  上世紀九十年代,Michael Hammer和James Champy提出“業務流程(chéng)重組”(Business Process Reengineering, 簡稱 BPR)理論(lùn),指導企業以信息技術為支撐,提高運轉效率,簡化供應(yīng)鏈條,重新規劃和組建供應鏈。

  隨(suí)著(zhe)世界經濟一體化進(jìn)程的加速(sù)和跨國公司的發展壯大,在信息、物流技術進步的大力(lì)支(zhī)持下,供應鏈由最初的單個企業、單個產業、單個國家逐步擴展,變成超越國(guó)界的全球供應鏈,供應鏈上(shàng)的(de)參與者(zhě)更多(duō),結構也更加複(fù)雜。

  十(shí)、無人(rén)值守倉庫案例

  拉薩城頭(tóu)祁連山水泥(ní)有限公司備品備件(jiàn)倉庫實施了無(wú)人值守倉庫管理係統,實現24小時全天候無人值守自助領料。

  水泥廠需要(yào)24小時不停機運轉,設備維修和零部件更換的時間並不僅限於白天,如何保證生產部門能(néng)夠及時領取到備(bèi)品備件,尤其麵(miàn)對突發的應急需求,一直是擺在企業麵前的一道難題(tí)。如果倉庫實行24小時值班製度,那麽倉庫(kù)人員勢(shì)必大幅增加,必然增加企業的倉庫管理成(chéng)本(běn)。

  SmartWMS係統對倉庫實行分類分區管理,大(dà)型備品(pǐn)備(bèi)件存儲在(zài)重型貨架(jià)區,小型物件、工器具、辦公用品、勞保用(yòng)品存儲在閣樓貨架區和輕型貨(huò)架區。

  自動(dòng)垂直提(tí)拉門保證重型貨(huò)物叉車自由進出,考慮到作業安(ān)全和設備的特殊性要求,目前,公司規定重型設備領(lǐng)料(liào)出庫需要專業倉管人員操作。重型物料關聯(lián)訂單類型和作業人員(yuán),非授權倉(cāng)庫管(guǎn)理人員掃碼報錯、阻止作業(yè)。

  倉庫小門通過控製係統與SmartWMS係統對接,與業務指令聯動實現自動開關,人臉識別門禁係統聯網與SmartWMS對接聯動,實時鑒權保證及時(shí)通行,實(shí)現除重型物料之外的所有物資無人值(zhí)守自主領(lǐng)料。

  實施無人值守倉庫管理,不光為倉庫(kù)管理(lǐ)節約了人力成本,而(ér)且實(shí)現了24小時全(quán)天候自助領(lǐng)料,為生產保(bǎo)駕護航(háng)。

  十(shí)一、哪些倉庫適合(hé)無人值守模式

  根據17c一起官网十多年(nián)的(de)經驗,不是所有的倉庫都適(shì)合采用無人值守模式。隻有滿(mǎn)足條件,實施無人值守模式才能真正(zhèng)為企業降本增效、提升供應鏈水平。

  備品備件、工器具和應急物資比較(jiào)適合采用(yòng)無人值守自助領料模式。

  煤炭、水泥、石油(yóu)天然氣、港口碼頭、製造業比較適(shì)合采用無人值守自助領(lǐng)料模式。

  過分貴重的貨物不適合采用(yòng)無人值守模(mó)式。

  太重的大(dà)件不適合采用(yòng)無人(rén)值守(shǒu)模式。

  危化品倉庫(kù)不適合采用無人值守模式。

  十二、效益分析(xī)

  管理效益

  改變(biàn)了傳統倉儲管理通過人工進行各項業務操作、倉儲智能化水平低各環節數據不(bú)互通等管理模式(shì)。在無人值守(shǒu)倉的場景(jǐng)下,已將倉庫業務固化(huà)到係統中,通過係統驅動業務完成管理方法的信息化(huà)提(tí)升,以信息係統和智能設備輔助(zhù)物資管提升管理的標準化(huà)、信息化、智能化水(shuǐ)平。

  經濟效益

  (1)無人值守減少了倉庫值班人員數(shù)量,降低了倉儲管理人員的用(yòng)工成本;

  (2)極大縮短了領料時間,以及設備檢(jiǎn)修、消缺時(shí)間,尤其是縮短了夜間機組運行緊急故(gù)障處理時間,能夠快速恢複機組(zǔ)運行,保障企業安全穩定運行。

  (3)提高了智能(néng)決策和(hé)分析能力,為科(kē)學合理(lǐ)儲備備品提供(gòng)數據依據(jù)提高物資的周轉率和(hé)利用率

  結論

  技術的進步推動了管理的變(biàn)革,提升了企業的(de)效益,降低了管理成本。

  無人(rén)值守倉(cāng)庫模式(shì)充分體現了科技賦能企業帶來的管理模式(shì)的變革,使不可能變為可能。

  隨著觀念的(de)轉變、認識的提高,會有越來(lái)越多的倉(cāng)庫采用無人值守模式,助力企業提升供(gòng)應鏈管理水平,進而(ér)提升企業的(de)整體(tǐ)競爭力。

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